Подберем идеального специалиста для Вас
*Компания не предоставляет услуги для соискателей
Эффективная оценка Вашего персонала
Мы нашли сотрудников для более 560 компаний:
Погружаемся в специфику бизнеса, оцениваем персонал в Вашей компании методом Ассессмент-центр (assessment center)
*Компания не предоставляет услуги для соискателей
Эффективная оценка Вашего персонала
Мы нашли сотрудников для более 560 компаний:
Погружаемся в специфику бизнеса, оцениваем персонал в Вашей компании методом Ассессмент-центр (assessment center)
*Компания не предоставляет услуги для соискателей
Оценка методом "360 градусов"
Выявлении степени соответствия сотрудника занимаемой должности посредством опроса делового окружения сотрудника в реальных рабочих ситуациях и проявляемых им личностных и деловых качеств - компетенций
Предоплата от 20%
Срок реализации - 7 дней
География - СНГ
за одного сотрудника
Наше кадровое агентство «Staff-up» предоставит вам полную, обоснованную, конкретную и систематизированную информацию о каждом сотруднике, прошедшем оценку методом 360 градусов, с рекомендованным списком курсов повышения квалификации и развивающей литературы.
Благодаря проведению оценки персонала методом «Ассессмент центр» в нашем кадровом агентстве, Ваша компания получит подробную и наглядную сравнительную характеристику кандидатов с заключительной рекомендацией о дальнейшем плане развития карьеры каждого сотрудника.
На основе оценки мы предоставим Вам полный отчёт с расшифровкой всех полученных результатов, а также наглядную карту сотрудников, составленную в системе координат, учитывающую показатели потенциала и результативности работников, что позволит оценить свою команду
В результате тестирования мы предоставим Вам наглядный и полный отчёт с расшифровкой всех полученных результатов и индивидуальный план развития для каждого сотрудника, что позволит им взглянуть на себя со стороны, определить зоны развития и повышать свой профессионализм на благо компании.
Оценка методом «Ассессмент центр»
Оценка личностных и деловых качеств, профильных компетенций, и психологических особенностей посредством проведения деловых игр, интервью или тестов, по специально подобранным кейсам
Предоплата 20%
Срок реализации - 7 дней
География - СНГ
за одного сотрудника
Оценка методом «Lominger»
Интегрированные решения для развития персонала, основанные на фундаментальных, мировых исследованиях. Оценив профиль каждого сотрудника, компания сможет эффективно планировать преемственность и взрастить талантливый штат сотрудников
Предоплата 20%
Срок реализации - 7 дней
География - СНГ
(за услуги оценки)
Оценка методом «HOGAN»
Анализ сотрудников и исследование его лидерства, потенциала, выявление сильных и слабых сторон. Этот метод определит, что может дать компании работник, чего он хочет и как максимально раскрыть его потенциал, объединив его цели с целями Вашими
Предоплата - 30%
Срок реализации - 7 дней
География - СНГ
(за услуги оценки)
Методы оценки персонала
Оценка персонала заключается в комплексном методе изучения трудового процесса, направленного на выявление не только соответствия занимаемой должности, но и имеющегося потенциала отдельно взятого сотрудника
Ассессмент-центр - основной инструмент при формировании кадрового резерва
Ассессмент-центр (или центр оценки) — это метод оценки сотрудников на основе различных заданий и тестов, который помогает работодателям более точно определить, насколько сотрудник подходит для конкретной должности или роли в компании.
Определение культурного соответствия:
Он помогает понять, насколько сотрудник соответствует корпоративной культуре компании.
Снижение рисков ошибочного выбора:
Помогает избежать ошибок найма за счёт задач, имитирующих реальные рабочие ситуации.
Сравнение между сотрудниками Позволяет точно сравнивать кандидатов между собой.
Комплексная оценка:
Оцениваем не только навыки, но и лидерство, командность, коммуникацию и стрессоустойчивость.
Улучшение опыта сотрудников:
Сотрудники получают обратную связь о своих сильных и слабых сторонах для развития.
Объективность оценки: Ассессмент-центр снижает субъективность при найме: оценки идут по единым критериям и в стандартных условиях.
Задачи работодателей и сотрудников, которые закрывает ассессмент-центр
Задачи работодателей и сотрудников, которые закрывает ассессмент-центр
-
Объективность оценкиАссессмент-центр позволяет снизить субъективность в процессе найма, так как сотрудники оцениваются по заранее определенным критериям и в стандартных условиях. -
Улучшение опыта сотрудников:Сотрудники могут получить обратную связь о своих сильных и слабых сторонах, что может быть полезно для их дальнейшего развития. -
Комплексная оценкаОн помогает оценить не только профессиональные навыки, но и такие качества, как лидерство, командная работа, коммуникабельность и стрессоустойчивость, что важно для успешного выполнения работы. -
Сравнение между сотрудникамиАссессмент-центр позволяет более точно сравнивать разных сотрудников между собой по одинаковым критериям. -
Снижение риска ошибочного выбораИспользование ассессмент-центра может помочь избежать ошибок при найме, так как сотрудник проходит через различные сценарии и задачи, которые имитируют реальные рабочие условия. -
Определение культурного соответствияОн помогает понять, насколько сотрудник соответствует корпоративной культуре компании.
Таким образом, ассессмент-центр является эффективным инструментом как для работодателей, так и для сотрудников, позволяя улучшить процесс подбора персонала и повысить его качество.
Оценка компетенций в групповом формате
Методика оценки
Группа 8-10 человек
Очно
8 часов
Результат
- Групповой и индивидуальный отчеты + обратная связь
- Диаграмма уровня развития компетенций
- Краткое описание сильных сторон и зон роста по компетенциям: планирование и организация работы, принятие решений, убедительная коммуникация, развитее подчиненных, ориентация на результат, лидерство, адаптивность.
Стоимость
Ассессмент-центр
(группа - 10 чел.)
(группа - 10 чел.)
стоимость за 1 человека
₸ 250 000
- Подготовка модели компетенций (шкала, индикаторы), подготовка упражнений, тестов, опросников.
- Проведение очной оценки (методом Ассессмент-центр)
- Глубинное индивидуальное интервью по компетенциям
- Подготовка индивидуальных и интегрального отчетов, индивидуальная устная развивающая обратная связь
- Предоплата 30%
Оставить заявку
Руководитель практики - Оценка
Лимонова Елена
В сфере управления персоналом с 2005 года. Директор по персоналу в компаниях федерального уровня.
Образование
Преподаватель
Постоянный эксперт СМИ
Команда— управленцы топ-уровня с опытом работы в производстве, рознице, услугах, банках и финансовых организациях.
Экспертиза
- MBA«Управление персоналом»
Преподаватель
- Институт бизнеса и дизайна. «Управление человеческими ресурсами»
- Бизнес-школа SRC, Русская Школа Управления
- Бизнес-тренер, автор и ведущий тренингов по подбору и оценке персонала
Постоянный эксперт СМИ
- РБК
- Москва24
- МИР
Команда— управленцы топ-уровня с опытом работы в производстве, рознице, услугах, банках и финансовых организациях.
Экспертиза
- Опыт разработки и проведения центров оценки.
- Международная сертификация Hogan.
Лимонова Елена
В сфере управления персоналом с 2005 года.
Директор по персоналу в компаниях федерального уровня.
Образование
Преподаватель
Постоянный эксперт СМИ
Команда— управленцы топ-уровня с опытом работы в производстве, рознице, услугах, банках и финансовых организациях.
Экспертиза
В сфере управления персоналом с 2005 года.
Директор по персоналу в компаниях федерального уровня.
Образование
- MBA«Управление персоналом»
Преподаватель
- Институт бизнеса и дизайна. «Управление человеческими ресурсами»
- Бизнес-школа SRC, Русская Школа Управления
- Бизнес-тренер, автор и ведущий тренингов по подбору и оценке персонала
Постоянный эксперт СМИ
- РБК
- Москва24
- МИР
Команда— управленцы топ-уровня с опытом работы в производстве, рознице, услугах, банках и финансовых организациях.
Экспертиза
- Опыт разработки и проведения центров оценки.
- Международная сертификация Hogan.
Оставьте заявку и мы Вам перезвоним
В течение 3 часов наши менеджеры свяжутся с Вами и помогут Вам с подбором персонала.
О компании
Мы работаем уже 9 лет!
За это время было реализовано большое количество различных проектов по подбору, оценке и обучению персонала для наших клиентов.
За это время было реализовано большое количество различных проектов по подбору, оценке и обучению персонала для наших клиентов.
Наши задачи
Подбор необходимых сотрудников
Оценка персонала
Обучение команд и сотрудников
Автоматизируем рутинные задачи
Наши специалисты
Мария
Жулдыз
Асель
Настоящим письмом Национальная академия дополнительного профессионального образования выражает благодарность Лимоновой Елене за проведённое обучение команды руководителей по теме «Управленческие компетенции: Командное лидерство, развитие подчинённых, убедительные коммуникации».
О нас говорят
Настоящим письмом Национальная академия дополнительного профессионального образования выражает благодарность Лимоновой Елене за проведённое обучение команды руководителей по теме «Управленческие компетенции: Командное лидерство, развитие подчинённых, убедительные коммуникации».
Компания "СИМ ТЕЛЕКОМ" выражает благодарность Кадровому агентству "Staff-Up" заа качественную работу по закрытию вакансий
Компания ООО "ИНТЕЛМЕД" выражает искреннюю благодарность Кадровому Агентству "Staff-Up" за успешный и оперативный подбор специалистов.
О нас говорят
Настоящим письмом Национальная академия дополнительного профессионального образования выражает благодарность Лимоновой Елене за проведённое обучение команды руководителей по теме «Управленческие компетенции: Командное лидерство, развитие подчинённых, убедительные коммуникации».
Елена Лимонова. Теория поколений
Видео от Елены Лимоновой о теории поколений.
Узнать о кандидате все! 3 инструмента
Ассесмент центр для Bl Group
Стратегическая сессия ГК "ГРАСТ"
Ассесмент центр для MOYDOM
Блог
Блог
Видео от Елены Лимоновой о теории поколений.
Елена Лимонова. Теория поколений
Узнать о кандидате все! 3 инструмента
Ассесмент центр для Bl Group
Стратегическая сессия ГК "ГРАСТ"
Ассесмент центр для MOYDOM
Видео от Елены Лимоновой о теории поколений.
Форматы отчетов
Индивидуальные письменные отчеты
Презентация результатов по группе
Индивидуальные планы развития
- Диаграмма уровня развития компетенций
- Описание уровня потенциала
- Краткое описание сильных сторон и зон роста по компетенциям
Презентация результатов по группе
- Диаграмма уровня развития компетенций группы
- Общий рейтинг, распределение по подгруппам (потенциал и текущая компетентность)
- Описание основных сильных сторон и ограничений группы
Индивидуальные планы развития
Нам доверяют
Используйте другие услуги:
Подбор персонала:
Поиск и подбор экспертов и персонала редких специальностей, а также руководителей
Рекрутер-Имплант:
Поиск и подбор персонала в офисе Клиента (абонентское обслуживание)
Аутстаффинг:
Быстрое и легальное оформление сотрудников в Республике Казахстан
Подбор IT-персонала:
Поиск и подбор разработчиков, тестировщиков, программистов
Поиск и подбор разработчиков, тестировщиков, программистов