Staff-UP — Оценка и подбор персонала
Центр оценки и развития
персонала с 2017 года
+7 (778) 781-05-46 WhatsApp
⭐ Сертифицированная диагностика Hogan & Ассессмент-центр в Казахстане

Комплексная оценка руководителей и ключевых сотрудников

Снижаем риск управленческой ошибки при найме до 0%. Выявляем скрытый потенциал, управленческую зрелость и деструкторы стресса вашей команды за 5–7 дней с официальным заключением и планом развития (ИПР).

  • Международные методики: Hogan Assessment, Lominger, Ассессмент-центр и 360°
  • Ведущий эксперт — сертифицированный профайлер и коуч международного уровня
  • Онлайн по всему Казахстану и офлайн в Алматы, Астане и регионах
Рассчитать стоимость оценки Задать вопрос эксперту
94% Точность прогноза эффективности кандидатов
560+ Компаний оценили и усилили команды
5–7 Дней на аудит и выдачу развернутого отчета
15+ Лет опыта в HR-консалтинге и оценке
Hogan Certified
Елена Лимонова — сертифицированный эксперт Hogan и управляющий партнер Staff-UP
Елена Лимонова
Управляющий партнер Staff-UP • Ведущий HR-эксперт
«Не бывает плохих или хороших сотрудников. Бывают подходящие и неподходящие под бизнес-цели компании. Оценка позволяет собственнику видеть людей без иллюзий.»
  • Сертификация Hogan Assessment (HPI, HDS, MVPI)
  • МВА МИРБИС «Управление человеческими ресурсами»
  • Erickson Coaching International • Сертифицированный коуч
  • Успешные кейсы в Казахстане: BI Group, Дворец приемов Астана и др.
Получить консультацию эксперта
Клиенты и партнеры

Нам доверяют оценку и развитие топ-менеджмента

Оценка кандидатов и управленческих команд для лидеров рынка Казахстана, СНГ и международных корпораций

Когда бизнесу жизненно необходима независимая оценка

Интуитивный найм и назначение «на глаз» обходятся компании в миллионы тенге прямых убытков и месяцев упущенной прибыли. Мы даем прозрачные данные для принятия решений.

Найм ТОП-менеджера или ключевого директора
Кандидат безупречно презентует себя на собеседовании, имеет солидное резюме, но как он поведет себя под давлением реальных планов и кризисных вызовов?
Решение Staff-UP: Опросники Hogan (HPI/HDS/MVPI) выявляют реальную мотивацию, стиль управления и скрытые риски деструктивного поведения до подписания контракта.
Кого повысить: лучшего эксперта или лидера?
Повысив отличного продавца или программиста до руководителя, бизнес часто теряет ключевого специалиста и получает слабого, растерянного тимлида.
Решение Staff-UP: Оценка лидерского потенциала (HiPo) и управленческой готовности отделяет экспертные навыки от способности вести за собой людей.
Скрытые конфликты, саботаж и текучесть кадров
В отделе падает результативность, люди увольняются или формально отбывают рабочее время, а истинная причина скрыта за вежливыми отчетами.
Решение Staff-UP: Оценка методом «360 градусов» дает анонимный срез от коллег и подчиненных, вскрывая слепые зоны менеджмента и очаги демотивации.
Аудит и перезагрузка коммерческого блока
20% менеджеров делают 80% кассы, остальные не выполняют план. Руководство не понимает, почему методология продаж не работает у остальных 80%.
Решение Staff-UP: Тестирование профессиональных компетенций и моделирующие кейсы выявляют пробелы в техниках переговоров и стрессоустойчивости.

Сертифицированные методики международной оценки

Мы подбираем оптимальный инструмент или их комбинацию под масштаб бизнеса, грейд оцениваемых должностей и конкретную управленческую задачу.

Международный золотой стандарт

Оценка Hogan Assessment

Глубокая психометрическая диагностика личности, потенциала и факторов риска для руководителей высшего звена и ключевых экспертов.

  • HPI (Bright Side): Потенциал и стиль работы в обычных условиях
  • HDS (Dark Side): Деструкторы поведения при высоком стрессе
  • MVPI (Inside): Истинные мотивы, ценности и соответствие культуре
Срок реализации 3–5 дней
Формат Онлайн-тестирование + Дебрифинг
Заказать оценку Hogan
Максимальная объективность

Ассессмент-центр (Assessment Center)

Комплексное моделирование рабочих ситуаций с наблюдением сертифицированных асессоров за поведением участников в реальном времени.

  • Моделирующие бизнес-кейсы и индивидуальные аналитические упражнения
  • Деловые ролевые игры и групповые дискуссии по модели Lominger
  • Структурированное глубинное интервью по управленческим компетенциям
Срок реализации 5–7 дней
Формат Офлайн или Онлайн-центр
Заказать Ассессмент-центр
Круговой срез команды

Оценка методом «360 градусов»

Анонимный опрос делового окружения сотрудника в реальных рабочих процессах для выявления зон несоответствия и точек профессионального роста.

  • Круговая оценка: Руководитель + Коллеги + Подчиненные + Самооценка
  • Абсолютная анонимность опроса гарантирует 100% честность ответов
  • Выявление скрытых лидерских качеств и слепых зон коммуникации
Срок реализации 5–7 дней
Формат Автоматизированная платформа
Заказать оценку 360°
Оцифровка результативности

Оценка Hard & Soft компетенций

Специализированный аудит профессиональных навыков отделов продаж, финансовых, IT и проектных команд с оцифровкой KPI.

  • Проверка техники переговоров, работы с возражениями и дожима сделок
  • Оценка аналитического мышления, логики и скорости решения задач
  • Построение матрицы грейдирования и прозрачной системы мотивации
Срок реализации 3–7 дней
Формат Тесты + Моделирующие интервью
Заказать аудит компетенций

Что входит в итоговый отчет для руководства

Мы не просто отдаем сухие графики тестов. Вы получаете готовое руководство к управленческим действиям: кого продвигать, в кого инвестировать, а кого пора менять.

01

Индивидуальный профиль сотрудника

Подробный отчет от 20 до 40 страниц с анализом сильных сторон, поведенческих паттернов и готовности к руководящей роли.

02

Карта рисков и деструкторов

Четкая фиксация того, как сотрудник ведет себя в стрессе: склонен ли к микроменеджменту, панике, агрессии или уходу от ответственности.

03

Индивидуальный план развития (ИПР)

Пошаговый план прокачки компетенций на 6–12 месяцев: практические задачи, список профильной литературы и рекомендуемые тренинги.

04

Сессия с сертифицированным экспертом

Личный дебрифинг с Еленой Лимоновой для собственника и топ-менеджеров с прямыми ответами на ключевые кадровые вопросы.

Хотите посмотреть реальный пример отчета?

Отправим вам обезличенный образец комплексного отчета по методике Hogan и Ассессмент-центр в формате PDF, чтобы вы оценили глубину проработки.

Получить пример отчета в WhatsApp

Рассчитайте параметры оценки вашей команды

Ответьте на 3 вопроса — система подберет оптимальный формат оценки и покажет ориентировочную стоимость и сроки реализации.

Шаг 1 из 3: Цель оценки
Какая ключевая бизнес-задача стоит перед вами?
Найм топ-менеджера или директора (C-level)
Оценка лидеров и кадрового резерва (HiPo)
Аудит компетенций отдела продаж и KPI
Снижение текучести и диагностика 360°

Реализованные кейсы в Казахстане и СНГ

Практический опыт оценки и развития команд лидеров в крупнейших строительных холдингах, банках и ритейл-сетях.

BI Group • Девелопмент • Казахстан

Оценка и тренинги для руководителей проектов

Задача:
Провести аудит управленческих навыков линейных менеджеров и усилить ключевые лидерские компетенции для масштабирования проектов.
Результат: Оценено 35+ руководителей, выделен пул HiPo-лидеров, снижена текучесть среди ключевых инженеров на 28%.
Дворец приемов • Астана, Казахстан

Аудит HR-функции и оценка топ-менеджмента

Задача:
Комплексный анализ системы управления персоналом, аудит эффективности ключевых руководителей и разработка новой HR-стратегии.
Результат: Построена прозрачная матрица ответственности, внедрены стандарты регулярного менеджмента и оценка 360°.
Финансовый сектор • Алматы / СНГ

Предотвращение ошибки найма C-level по Hogan

Задача:
Проверить финального кандидата на позицию финансового директора холдинга перед подписанием долгосрочного оффера.
Результат: Шкала Hogan HDS выявила критический деструктор «Высокомерие / Закрытость к рискам», сэкономив компании от 40 млн ₸ убытков.

Часто задаваемые вопросы по оценке персонала

Отвечаем на главные вопросы собственников бизнеса и HR-директоров перед стартом проекта.

Как проходит оценка сотрудников в онлайн-формате? +
Сотрудник получает персонализированную ссылку на защищенную систему тестирования (например, Hogan или платформа 360°), которую может пройти с любого компьютера или планшета в удобное согласованное время. После этого проводится видеоинтервью с экспертом-асессором по компетенциям. По итогам формируется полный аналитический отчет.
Не испугаются ли сотрудники оценки? Как предотвратить стресс и саботаж? +
Мы предоставляем готовые шаблоны коммуникации и регламенты для команды. Оценка позиционируется не как «проверка перед увольнением», а как инвестиция компании в персональное развитие каждого сотрудника. По итогам каждый участник получает индивидуальный план развития (ИПР), что повышает их лояльность и вовлеченность.
Можно ли подготовиться или обмануть тест Hogan? +
Нет. Методология Hogan разрабатывалась более 40 лет и содержит встроенные перекрестные шкалы социальной желательности и достоверности ответов. Если кандидат пытается казаться «идеальным», система моментально фиксирует несоответствия и отражает это в итоговом индексе достоверности.
Работаете ли вы официально с юридическими лицами в Казахстане? +
Да, абсолютно. Мы работаем по официальному договору в тенге с предоставлением всех закрывающих бухгалтерских документов (ЭСФ, акты выполненных работ). Также строго соблюдаем Соглашение о неразглашении конфиденциальной информации (NDA).
Сколько времени занимает весь процесс оценки от заявки до отчета? +
Для онлайн-оценки 1–3 ключевых кандидатов по системе Hogan срок составляет от 3 до 5 рабочих дней. Для комплексного Ассессмент-центра или круговой оценки команды подразделения — от 5 до 7 рабочих дней.
Бонус при обращении сегодня

Узнайте реальный потенциал и скрытые риски вашей команды

Оставьте заявку сейчас и получите чек-лист оценки управленческих компетенций и бесплатный аудит вашей кадровой задачи от сертифицированного эксперта.

Позвонить WhatsApp
Подберем идеального специалиста для Вас
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
*Компания не предоставляет услуги для соискателей